Blog

De belangrijkste motieven om te beginnen met duurzaam ondernemen zijn ‘omdat het hoort (persoonlijke overtuiging)’ en omdat het loont (eigen belang)’ (Moratis&Veen, 2006). Als de organisatie start met duurzaam ondernemen wordt er uit persoonlijke overtuiging (‘omdat het hoort’) gekozen voor een strategie die aandacht heeft...

Ja, de facilitaire organisatie wil duurzaam ondernemen, maar waar beginnen wij? Hoe komen wij tot een structuur om duurzaam ondernemen te verankeren in het facilitair beleid? Welke meetindicatoren kunnen gehanteerd worden? Als de structuur vastgesteld is, welke acties zijn dan nodig voor implementatie en hoe...

Mijn oproep aan bestuurders is: ga er voor liggen en laat van je horen. Als we echt iets willen bereiken met Gastvrije zorg, dan moeten we ervoor zorgen dat levensgeluk en gezondheid van mensen voorop staat....

Gastvrije zorg zit bij Vivre tot in de botten van de organisatie. Iedereen is gewend klantvriendelijk en pro-actief gastvrije zorg te leveren. Dat dit niet vanzelf gaat, blijkt uit het feit dat men continu alert is. Elkaar durven aanspreken op gedrag en gemaakte afspraken. Door...

Het is fijn om even te ontspannen. Soms zouden we even uit een situatie moeten kunnen stappen om er goed naar te kijken. Dan zijn we toe aan vakantie, kunnen we ons weer verbinden met ons leven met familie en vrienden. Wat ligt er achter...